要對現有資源進行整體規劃，形成一個布局合理、特色鮮明、裝備先進、運行高效的科技創新平臺。把產品競爭的目標市場進行優化，將目光著眼于產業內部的一個局部細分市場，以確立企業在目標市場上的競爭優勢，提高汽車產品市場占有率，建立起一套符合現代企業制度要求的管理規范和管理體系，切實提高經濟運行質量，確保實現銷售與效益的同步增長。把消化原材料漲價、降低成本作為一項長期的工作抓緊、抓好，落到實處。并以企業體制創新、管理創新和技術創新為動力，以高科技汽車產品設計制造一體化系統以及信息資源集成化管理系統為重點，以信息網絡建設為基礎，以建立信息深度應用、信息資源共享為目的，逐步用現代先進的管理理念、先進的管理架構和先進的管理手段改造企業，全方位推進科研、生產、經營和管理的數字化、網絡化。